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浙江经视《大牌对大牌》专访贸点点 舒中胜深度对话贸点点创始人陈良

​7月29日,浙江经视《大牌对大牌》栏目组走进贸点点,著名主持人舒中胜与贸点点创始人、董事长陈良先生深度对话,畅谈疫情下贸点点平台的发展和贸点点的创业成长之路。

 

《大牌对大牌》宣传海报

简介

《大牌对大牌》是浙江电视台经济生活频道《新闻深呼吸》“风云浙商”系列栏目之一。栏目聚焦、弘扬新时代的浙商精神,深度对话娃哈哈董事长宗庆后、外婆家餐饮集团创始人吴国平、中策橡胶董事长沈金荣、中南控股集团董事长吴建荣、浙商创投董事长陈越孟等浙江知名企业家,得到了工商、企业界人士的积极响应和全社会的广泛关注。

 

在专访中,主持人舒中胜与陈良先生主要从2020年全球疫情对外贸行业的影响、疫情之下贸点点的应对和发展、贸点点平台本身以及贸点点的创业成长之路等多个方面,展开了深入探讨。

 

舒中胜: 疫情以来,很多外贸企业都感觉比较吃力,比较难做,你对现在的外贸整个感受是怎么样的?

陈良:从疫情一开始的时候,确实出现了一些恐慌。当时因为全球的疫情也不确定,所以说我们出现了一些订单的取消、延期出货的现象。但是,随着我们中国疫情的稳定,我们的复工复产,我们现在的外贸已经出现了一个很扎实的(情况),至少不恐慌了。而且,我们一步一步(往前走),我们有一些外贸企业,它不但没有受到疫情的影响,反而抓住了机遇,更好的发展。

 

舒中胜: 这会不会是一种个别情况?

陈良:当然,总体形势还是非常的严峻。因为外贸的订单,是要靠国外的订单来的。但是,只要国外的疫情出现了稳定,比如说欧洲,现在基本上已经稳定下来了,那么欧洲的订单其实现在在恢复。我因为做了将近30年的外贸,所以我还是有充分的信心。

 

 

 

《大牌对大牌》舒中胜对话贸点点董事长陈良

 

舒中胜:你能不能用通俗的语言告诉我们贸点点是干什么的?

陈良:我们现在就是用互联网+手段,利用大数据、人工智能、区块链、物联网这些先进的一些技术手段,我们就打造一个平台,相当于是品控领域、诚信体系建设领域的一个“滴滴出行”。各家各户的用户,无论是海外采购商,他如果说要在中国看货,现在通过贸点点,他不需要自己派人来或者在中国设立办事处,他只要在我们的系统上,就跟下滴滴的订单一样,提出一个需求,我们的品控审核人员2个小时就能到现场,为他提供品控和诚信体系建设的服务。然后这整个服务的全过程,他可以通过我们的App进行(监督),就像我们现在的直播一样,他可以全程监控,全透明。

 

舒中胜:那么,疫情期间你们的服务(量)是增长了还是下降了?

陈良:疫情对大家都不是一件好事,但对贸点点反而是一个利好。我们能够从(原本)需要远程差旅出差,(现在)我们可以完全不用,通过互联网的手段大大缩短了时间和空间。(所以我们的服务量是增长的)

 

舒中胜:现在全国总共有多少品控审核人员?在你这个平台上品控审核人员有多少?

陈良:目前已经有7万多名。全国的品控审核人员,如果是在流通流域差不多可能有250万名左右。

 

舒中胜:有个可能是我道听途说来的一个说法,说是以前有些品控员,最后是跟工厂、跟生产车间,等于是已经形成了利益共同体,那么我们这样的品控员会不会出现这样的情况?

陈良:确实这个行业良莠不齐。为什么我们贸点点说我们聚焦诚信,就是说在诚信这个方面,确实这个问题非常的严重。我们有一整套严格的把控QC(品控),我们不能说杜绝,但是至少要把他这种行为,从商业模式上从互联网的手段上,我们要给他降到最低。然后包括我们用区块链的技术,我们用区块链存证和公证处公证来证明我们的QC(品控)他到了现场的工作,包括我们有个廉政确认书,QC(品控)一到了工厂,就要给老板看,我今天来我该做什么,不该做什么,清清楚楚老板签字,等到我们执行工作做完以后要离开了,老板再签个字,就是说我们的审核人员没有违反任何的廉政的规定。然后这个廉政确认书,我们还要做区块链的存证和公证处的公证,那也就是说我们已经把证据都保存在那边了,这也是一个非常强大的震慑力。

 

 

著名主持人舒中胜(左)专访贸点点董事长陈良(右)现场

 

舒中胜:那么除了品控和防伪溯源,我们现在正在做的一项工作,据说是给中小的外贸企业,能够解决他们资金上的问题。这块的业务是一种什么样的业务?

 

陈良:其实,中小企业融资难、融资贵,它是一直存在的一个问题。那么受了疫情的影响,就更需要对中小微企业进行一些资金融通的扶持。那我们贸点点同样又发挥了我们诚信体系建设的优势,我们现在并不是说直接去做金融的融资,而是我们为银行去做风控的赋能,我们向他们去证明贸易的真实性。我们可以对每一票业务,就贸易是真实的,货值也是真的值到500万,尤其是质量也是好的。因为如果说贸易是真实的,货值也是500万,但是如果质量有问题,那么对银行也会造成风险。因为海外采购商他会打折扣,他就不会付款。

 

舒中胜:那么你原来是做传统贸易的,直到现在你应该还有公司在做这方面的业务。那你怎么想到做这一行呢?

 

陈良:我就是在过去的传统的经营过程中,我就发现了痛点难点,好像确实没办法解决,那么大家更多的是抱怨。那么我想,与其是抱怨,我们为什么不去尝试的,去找一点解决方案呢,万一我们做成了一件事,我自己觉得也是蛮有成就感的一件事情。我们先不说赚多少钱的角度来说,其实我的心态还不错,这也是为什么我坚持10年可以坚持下来的原因。觉得大方向是对的,这件事是有价值的,那我们就慢慢的去做,所谓的工匠精神,去给它做出来。那么现在我很欣慰的看到了,我们确实这个方向是对的,我们确实也一步步取得了成效。我们也确实在业界受到了越来越多的企业的欢迎和认可。

 

 

《大牌对大牌》舒中胜对话贸点点董事长陈良

 

舒中胜:那这10年过程中,有没有什么样的时间节点特别痛苦,想放弃这样的工作,又有什么样的事情可以让你很高兴?

陈良:10年,一年是12个月,10年是120个月,每个月都要发一次工资。就在发工资时是最痛苦的时候,你必须要把钱拿出来,那么那个时候我们就会问值不值得坚持,要不要放弃。其实我经常跟我的团队说,我说这10年如果说要死,我们可以死120次,每个月可以死一次。但是很荣幸,我在我们杭州这么一个高度支持互联网创新的一个城市,另外一方面,我收到了大量的我们的用户对我们的认可,这一点也是应该说是更加直接的(原因)。很多用户就说你们贸点点确实帮我们解决了很大的问题,解决了痛点,解决了难点。

 

舒中胜:这个时候你就比较开心了,觉得自己创业还是有价值的。

陈良:这个时候是非常开心的。我也经常跟我家人说,跟我的同事说,我相信它是能成功的,因为它是有价值的,它是能够真正为用户创造好处的。但是退一万步说,如果说失败了,没做成,我也不会后悔。等到我八九十岁的时候,我想想我至少曾经尝试过了,没有遗憾。

 

更多访谈内容和细节,详见浙江经视频道播出的完整版专访视频↓↓↓

 

2020年8月5日 10:14
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